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潛心八年,量身打造!智多星工程咨詢數(shù)字云平臺上線!

發(fā)布時間:2024-07-12   瀏覽量:4386

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解決痛點

  • 您是否因缺乏對信息系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃,造成數(shù)據(jù)割裂和信息孤島,導致分支機構和駐外項目難以管理,全過程咨詢實施艱難?

  • 您是否積累了大量項目經(jīng)驗,卻找不到將項目數(shù)據(jù)沉淀為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的方法,數(shù)據(jù)價值難以挖掘,優(yōu)秀項目難以復制?

  • 您是否發(fā)現(xiàn),項目規(guī)模越大效率越低,即使高薪聘請既懂業(yè)務又通數(shù)字技術的人才,短期內(nèi)也無法轉化明顯的經(jīng)濟效益。

  • 您是否察覺,市場上成熟的信息系統(tǒng)與工程咨詢業(yè)務匹配度較低,實用性有限,后期維護成本較高。而全部定制開發(fā)周期長價格高,小微企業(yè)難以承受。

  • 您是否已經(jīng)明白,在市場存量時代,傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式難以再支撐企業(yè)生存和發(fā)展。找到合適的數(shù)字化工具,加快數(shù)字化轉型,才是提升競爭力的關鍵。


平臺介紹

智多星工程咨詢數(shù)字云平臺專為工程咨詢企業(yè)量身打造的數(shù)字化系統(tǒng),聚焦造價咨詢、招標代理、工程監(jiān)理、全過程咨詢等核心業(yè)務,是推動企業(yè)效率革命和管理創(chuàng)新的強大工具,是促進項目高質(zhì)量落地的超級引擎!已在全國上百家工程咨詢企業(yè)成功交付和應用,獲得廣泛好評!

八年磨一劍!依托智多星在工程行業(yè)26年的數(shù)據(jù)積累,集行業(yè)智慧和項目經(jīng)驗于一體。歷經(jīng)八年研發(fā),四次大版本迭代,深度匹配工程咨詢業(yè)務,助力企業(yè)管理精細化,決策數(shù)據(jù)化。讓新企業(yè)少走彎路,讓老企業(yè)快速轉型!

以項目管理為中心!一切圍繞項目轉!在項目人員、進度、質(zhì)量、成本、績效等各個環(huán)節(jié)之間搭起數(shù)據(jù)橋梁,讓典型項目可復制,讓標準化、數(shù)字化的項目全過程管理走進現(xiàn)實。

激發(fā)企業(yè)潛能!提升競爭力!將管理工作帶到數(shù)智化新高度,讓數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要資產(chǎn)。大幅提升工作質(zhì)效,達到更智能的成本管控!讓企業(yè)每一分投入都轉化為實實在在的產(chǎn)出,實現(xiàn)效益的更大化!


平臺核心用戶

工程設計咨詢、造價咨詢、管理咨詢、工程監(jiān)理、招標代理企業(yè)等,是平臺的專屬服務對象。


平臺亮點與特色

① 經(jīng)營狀況,一目了然

圍繞造價咨詢、招標代理、工程監(jiān)理、全過程咨詢四大業(yè)務板塊,實現(xiàn)項目的客戶、合同、項目、成果文件的數(shù)據(jù)打通,業(yè)務真正全部在線化。

企業(yè)經(jīng)營狀況實時掌控,真正做到項目進展一目了然、財務數(shù)據(jù)有理有據(jù)。

② 管理智能,過程留痕

支持咨詢項目的全流程管理,實現(xiàn)從項目立項、資料接收、任務分配、任務編制、三級復核、報告簽發(fā)、資料歸檔、績效核算的業(yè)務全過程閉環(huán)管理。實現(xiàn)項目的編審全過程留痕和可回溯管理,提升生產(chǎn)力,實現(xiàn)為員工賦能。

③ 數(shù)據(jù)資產(chǎn),安全管理

各種業(yè)務文檔安全存儲,按權限集中管理,打通數(shù)據(jù)孤島,提升企業(yè)的運營效率。在權限范圍內(nèi)共享信息,便于企業(yè)高效運轉和決策。實現(xiàn)敏感數(shù)據(jù)進行加密存儲、定時備份,嚴格管控確保數(shù)據(jù)安全。

④ 移動辦公,觸手可及

通過釘釘或企業(yè)微信小程序,將企業(yè)管理工作無縫融入移動終端。無論身處何地,都能輕松完成日常工作的查詢和審批,實現(xiàn)真正的“掌上辦公”。極大地提升項目管理工作的靈活性與響應速度。

⑤ 流程靈活,數(shù)據(jù)賦能

支持各類項目登記和工作流審批靈活快速,企業(yè)日常運營在線化。項目三級復核、合同審批、用章審批、開票申請、績效分配等流程靈活配置。從而實現(xiàn)對咨詢企業(yè)的管理賦能、業(yè)務賦能、數(shù)據(jù)賦能。

⑥ 績效提成,實時分析

平臺內(nèi)置靈活算法,適應多變的績效考核需求,個性化績效參數(shù)配置。支持績效提成二次分配,公司將績效提成首先分配到部門,再由部門分配到員工,實現(xiàn)公司、部門、人員績效多方位實時分析。

⑦ SaaS服務,快速交付

SaaS通過按需付費的方式,減少了企業(yè)的前期投資成本,企業(yè)只需為實際使用的服務付費,從而降低了運營成本。而且還可以根據(jù)自身業(yè)務的增長和變化。讓企業(yè)開箱即用,管理快速提效。

⑧ 智能審核,科學決策

造價數(shù)據(jù)經(jīng)過擷取、整理與清洗,形成為材價、組價及經(jīng)濟指標等大數(shù)據(jù),為項目智能評審提供強大的數(shù)據(jù)支撐。在AI的驅(qū)動下,對新項目的造價數(shù)據(jù)快速核查對比,確保審核的全面性和準確性,大幅提升效率。

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